公益中国网讯“毕业后，最开始本来是想在大学做老师的，都已经在学校试讲过了。”杨海波没想到，一个偶然的机会他来到碧桂园，而且一干就是十个年头。当年一名普通的规划设计师，短短六年便成长为区域总裁，如今更是晋升集团副总裁。
人生没有既定脚本。从一个偶然出发，杨海波将自己的设计人生演绎出了不一样的精彩。他说，梦想有多珍贵，奋斗就有多艰辛。在碧桂园这十年，他经历了很多的压力和磨练，也收获了成长和发展。
杨海波
细心负责 乘上个人发展的“头等舱”
2007年，彼时的碧桂园刚刚在香港上市，还未有今天的体量，在全国也仅有45个项目。学习了11年建筑学的杨海波从德国留学归来，“机缘巧合”之下来到碧桂园——这个声名鹊起的“乡镇企业”，成了一名项目规划设计师。
当时的他并没有想到，十年后的碧桂园会发展成行业龙头、世界500强，拥有超过1500个项目。而他自己也伴随平台的发展经历了不可想象的成长。
入职第一天，还没进办公室，杨海波就被拉到上海考察一个2000多亩的重点项目，为了尽快赶到目的地，公司直接给改签了头等舱。“一个初出茅庐的学生，平时哪有机会坐头等舱。”这次经历，杨海波充分感受到了碧桂园的高速度和执行力，还有对员工的尊重。他笑着说：“那是我第一次坐头等舱。”
杨海波正在进行设计规划
短短3天时间，杨海波辗转上海、苏州、杭州的3个城市考察多个大型项目，他穿着皮鞋踏进泥地里，顶着仲夏的烈日，将这些地方踩了个“底朝天”：每一段路开车需要花费多长时间、哪里有红绿灯、经过几个路口、有几根电线杆……在向碧桂园董事局主席杨国强汇报时，无论被问到什么，杨海波都能对答如流，这份细心踏实的工作态度，也被杨国强所肯定。
入职仅一周，杨海波就带着三个与他一样初出茅庐的毕业生，承接起集团另一个重点项目的设计规划。这对于从未做过房地产项目规划的他而言，无疑是一项挑战。“碧桂园真敢用人！我感觉到被完全信任。”用了一周的时间，他们完成了全套方案，在向政府部门汇报时得到了充分肯定，现场，杨国强更是用“我们从德国请回来的设计师”这一高评价来形容杨海波。
杨海波告诉记者，自己决定留在碧桂园，更是因为这里简单直接的企业文化。曾经，杨海波因为一份规划方案被老板批评了整整20分钟。一小时后，当他带着修改好的方案再回来时，老板笑着向他竖起了大拇指。“如果在别的公司，我这样一个新人被老板骂了20分钟，接下来一定很难混，但是在碧桂园，只要你改正了错误，立马会得到表扬。”他说。
无悔青春 为梦想而奋斗
用“拼命三郎”来形容杨海波是贴切的。杨海波坦言，在碧桂园的头三个月，自己都没怎么休息过，“虽然很忙，但团队氛围很好，每天下班，我们总会找时间一起踢球，然后去附近喝黄鳝粥，大家畅所欲言，一点也不压抑。”
“公司强调执行力，但绝不会逼着你做，更多的是你对于自己的要求。”杨海波说，一次周末，他正因发高烧在医院输液，政府部门联系到他希望能够拿到最新的设计方案，他联系了所有能联系的同事，没有一个人在公司附近。二话不说，杨海波让护士拔掉针头，回到办公室将方案发了过去，待对方下载完成确认无误后才回到医院。
杨海波（二排左七）积极参加各类团建活动
“为什么这么拼？没人逼着你，输液完了再去也可以。”记者不禁问道。
“不一定是有人逼着你做才做，人要珍惜每一次机会。不是为了拿多少薪水，我始终认为薪酬只是一部分，更多的是社会对你的认可，用工作去创造价值才能拥有价值。”杨海波说，“付出多少收获多少，也不是说提倡加班。我认为，努力工作是应该的事情，如果没有给我发很多奖金，我也会做这个事情。如果我不想加班，我一定会去换别的工作。”
因为这份努力，2009年，他迎来了职场上的重大机遇，集团将杨海波提拔为项目总经理一职，但他却放弃了这个机会。“我想要的是学习，而不是那个项目总的头衔。”杨海波认为，在走上项目总之前，自己需要了解更多关于工程板块的知识。于是，他选择来到碧桂园清远假日半岛担任工程部经理，用3年时间，从项目一线做起，与其他同事一起很好地解决了工程中的各种难题。
杨海波在碧桂园清远假日半岛
一切都如水到渠成，杨海波的第二次重大机遇出现在2013年。碧桂园决定进入河南市场，出生在河南的杨海波被任命为区域总裁。“莫斌总裁对我说，回到家乡，找一帮好兄弟，开拓出一片事业。”毕业短短六年时间，杨海波完成了从规划设计师到区域总裁的蜕变。
“仅用6年时间，从设计师到区域总裁，有什么秘诀吗？”记者问。
“谈不上秘诀。在碧桂园，只要努力工作，不偷懒，都能成就自己。可能你不需要很聪明，但一定要努力做事。”事在人为，在杨海波看来，碧桂园给予了展现自我的舞台，剩下的，取决于自己的态度和努力程度。
一介匠人 将作品交予时间检验
回到中原大地，不是衣锦还乡，而是意味着更大的责任。在杨海波看来，这片土地养育了他，自当竭尽所能回馈它，以匠心打造产品。“作为一个地地道道的河南人，对家乡的感情无比浓厚，为家乡人建好房子、为家乡创造更美好的未来，我责无旁贷。”杨海波说。
开拓新区域并非易事，无异于一次从零开始的创业。自己租房、自己敲合作协议、自己招人、自己做规划设计……从“光杆司令”到如今的1000多名员工，短短5年时间，河南区域已拥有70余个项目，体量甚至超过了当年的碧桂园。这个发展速度，放眼行业都绝无仅有。
学习、努力、进取，杨海波将成长经历总结为这六个字。他说，没有事情是完美的，所谓的工匠精神，是尽最大努力去做每一件事，每一天都能取得进步。也正因为这一份工匠精神，2017年，杨海波获得第七届（2016）“河南经济年度人物”的殊荣，成为本年度唯一上榜的地产人、也是最年轻的获奖者；同年，他与奥运冠军朱婷、最美护士张鑫娜等30人一同获得第21届“河南青年五四奖章”。
杨海波获得第七届（2016）“河南经济年度人物”
每年，当新一届的毕业生来到碧桂园，杨海波都要给他们讲第一课：“房子是用来住的，建设每一个项目，都要想着这是你的家，将来你的父母会住在这里。若干年后，可能你会离开这个公司，但是你还能够问心无愧地告诉这里的业主，这套房子是你开发的。要做到这一点，就要事无巨细，好好地干。”
“让时间检验碧桂园”是杨海波在采访中多次提及的话。在记者看来，匠人精神一直伴随着他。如今，杨海波与他的团队，正站在新的起点，蓄势待发。
“过去5年，我们一同见证了中原很多地区的发展，从曾经的荒无人烟到如今的繁华，我想这就是我们努力工作的价值所在——让城市更美好。未来，我们将继续深耕郑州、辐射周边地区，为人们带来更优质的产品。”杨海波说。
记者手记：
天道酬勤，六载时光从毕业生到区域总裁，杨海波并不是碧桂园的传奇个案。在碧桂园，压力带来的是外界不可想象的成长空间。据记者了解，碧桂园设计系统通过打造优才计划、组织改善与领导力提升、项目设计总负责、设计师挂职项目副总、优才训练营等计划，为设计师们提供了完善的垂直培训机制和晋升空间。
截至目前，在碧桂园设计院近5000名设计师中，近10人晋升为区域总裁级别，约500人晋升设计总监或以上职位，超过2000名设计师在这里晋升为中高级职称。
（责任编辑：徐小刚）
