公益中国网讯 近日，《中国慈善家》杂志最新一期封面报道出炉，希望工程创始人、南都公益基金会名誉理事长徐永光和水滴公司创始人沈鹏在北京开展了一场关乎商业模式和公益初心的对话。
一个深耕中国民间公益慈善30多年的前辈，一个是创办水滴筹，将商业与慈善创新融合的年轻创业者。两人的渊源始于2018年。那一年，成立仅两年的水滴公司获颁年度社会企业奖，徐永光作为颁奖嘉宾，对水滴筹模式给予了高度评价。
时至今日，水滴筹已经成长为中国最大的大病筹款平台，截至今年一季度末，累计帮助了近250万大病患者筹集了509亿医疗资金，而这些资金来自于4亿多用户的捐赠。
访谈中，沈鹏再次提到创业初心，他希望能够创办一家社会企业，用商业的模式推动大病救助这个社会痛点问题的解决。但是，由于大病筹款行业发展时间尚短，没有准入门槛，各家平台良莠不齐，在竞争中会出现一些不规范的现象，导致整个行业在社会各界的质疑与批评声中坎坷前行。
针对这个问题，徐永光表示：“我之前写过一篇文章，公益就是‘四律’打天下。社会监督是他律；制度法规是法律；机构善治发展，需要自律；此外，还有个互律，同行订立行规，互相监督。”2018年在民政部的指导下，水滴筹、轻松筹及爱心筹共同呼吁成立的自律公约，就是一个以互律为基础的行业联盟。
徐永光认为，互律的力量就是同行业作为命运共同体，要有一个协调的行动，谁都不能乱做，否则会伤害到自己。他还以近期大病筹款平台收费为例，认为头部的几家筹款平台“可以坐下来讨论，按照某一个标准合理收取成本费、服务费，这对各个平台的发展有利，大家应该可以形成共识。同时约定一个收费的调整区间，并向社会公布。这就相当于一个价格协调机制，各家在这个区间内调整，不能随意降价，否则就会陷入恶性竞争。”
据了解，目前各大筹款平台收取服务费的形式并不一致，有些是根据捐款次数收固定的一笔金额，不管捐多少钱，每次捐款额外收1元或3元的平台支持费；有些是根据筹款金额按比例收；有些可能以其他的名义收取费用。
“如果你们不协调出一个统一的标准，以后会有麻烦。”徐永光针对这一现状表示，加入自律公约的几家筹款平台“大家共同的目标都是追求卓越，这也是这几家能够做好自律和互律、能够统一标准和行动的前提。卓越是什么概念？就是说你们的管理水平、服务的标准和口碑会越来越高，美誉度会越来越好。这个卓越就是一个门槛，想好好做的，就得接受这个标准。如果只是想借这个模式捞钱，甚至想做坏事的，在这个标准面前，只能望而却步。”
徐永光认为，大病筹款平台的行业自律还能更加强化起来，这不仅对各家平台的发展有利，更能够为社会带来更大的福祉。未来也可以在相关的行业协会下设立二级分会，引进行业专家更好地指导这个行业，实现健康的发展。
“大病筹款平台的存在本质上是帮助社会解决问题，我们应当对互联网筹款这种创新模式采取一种呵护的态度、支持的态度，因为它确实已经帮助了几百万人解决了‘救急难’问题。”徐永光说。
（责任编辑：徐小刚）
