2021年岁末，界面第六届“臻善年会”在上海启幕，如新受邀参加了本次活动。在这场关注高质量商业文明、探索发展可持续之道的年度盛会上，如何在高质量发展中促进共同富裕、如何在可持续发展中做到义利兼顾，成为众多企业管理者的热议话题。会上，如新中国运营发展副总裁孙可江作为嘉宾发表了主旨演讲，他表示，如新从2003年进入中国市场以来，一直从商业向善的角度，在企业社会责任和可持续发展方面不断探索和创新，通过赋能事业经营伙伴、员工和社区等利益相关者，来激发更多人加入“善的力量”。
（如新中国运营发展副总裁孙可江在臻善年会上发表主旨演讲）
2021年是国家“十四五”开局之年，更是社会主义现代化国家新征程中的关键一年。一年来，“碳达峰”“碳中和”目标的提出，意味着绿色低碳、高质量发展箭在弦上；而共同富裕目标的推出，预示着包括企业在内的社会各方要更加重视效率与公平，以可持续发展理念创造商业向善的力量。
商业向善，可持续发展推动企业成长
对企业来说，如何在现有商业的基础上，找到向善的方向是一个重要课题。如新在可持续发展上有诸多实践，持续推动着企业经营的稳健成长，又在与其他利益相关方的合作中创造出社会价值，更好地承担了企业社会责任。
事实上，对于美丽健康企业而言，如何让已确定的可持续发展目标真正得到实施，实则不易。在2019年，如新集团就从战略高度制定了确保企业可持续发展的战略规划，包括“地球与环境”、“产品与生产”、“人文与社区”三个纬度。基于这三个纬度，如新做出了五项承诺：建立一套环境影响评估系统，计划提高公司20款最畅销产品的环境影响评分值；计划在2023年做出有益于地球与环境的积极措施；计划在2030年之前产品包装实现可回收、可循环、可重复利用、可精简、可再生；将致力于打造一个全球零废弃物设施，以减少碳排放；拿出一半以上的善的力量基金会募款，资助给那些为地球与人类提供重要资源的组织与个人。
（孙可江先生分享如新集团可持续发展战略）
在过去两年里，如新集团正不断努力履行着上述承诺。据悉，2020年如新已经能对畅销的20款产品的环境影响，进行评估、评分并改善。
在产品方面，如新计划在2030年之前更换所有包装，实现可再生包装、可循环包装、包装可回收、包装轻量化、包装再利用，以此来降低对塑料等化工材料的使用，从而保护我们日益脆弱的大自然。今年年初推出的荟萃善秀生物适应性肌肤护理系列产品，瓶身100%由再生塑料（PCR）制成，管身则是约37%由再生塑料制成。此外，新的以甘蔗为原料的Eco-Pac可持续环保包装开始应用于如新Epoch系列产品中。
与此同时，从2017年开始，如新中国发起了空瓶回收计划，截至2021年10月，中国大陆市场所有如新体验中心参与活动，共回收空瓶2,567,567个。如新的目标是，让每一个空瓶都有“家”可回。
据了解，2020年如新在清洁美容产品和产品包装等方面，共计赢得了9项国际可持续发展大奖。
以人为本，善的力量助力美好生活
如新坚持“授人以鱼不如授人以渔”的慈善理念，成功运作了多个公益慈善项目，以人为本助力美好生活。2004年，如新集团将 “蜜儿餐滋养计划”引入中国，之后陆续推出针对儿童健康、教育等方面的公益项目，到了2018年底，上海如新公益基金会正式成立，成为如新“善的力量”的重要组成部分。其重要使命，是点燃儿童心中的希望，减少疾病，改善教育，消除贫困，创造更美好的世界，基金会旗下拥有“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”、“如新小学”、“如新春蕾计划”等项目。
其中特别值得关注的是，在此次界面的臻善年会上，“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”项目获得了“年度臻善案例奖”。
经过十多年的努力，“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”随着中国医学科学院阜外医院深圳医院的加入，目前已有共计18家优质三甲医院为先心患儿保驾护航。截至目前，共募资善款超过1.43亿元，资助12,559名患儿，免费筛查超过404，220名儿童，培训1185名医生，形成了一条前期筛查、慈善救治、志愿服务、医疗培训的完整救助链条。如新中华儿童心脏病基金一直致力于从根源上来解决问题，资助复旦儿科医院的研究将先心病筛查的指标从7项减少到2项，大大降低了成本，增加了效率，不仅帮助先心病儿童尽早发现病情，资助患儿及时进行手术，还定期组织志愿活动为患儿带来关爱，不断提高我国先心病的防治水平。
（如新中国荣获2021年度臻善企业和年度臻善案例两项大奖）
作为一家践行“善的力量”使命，并高度重视企业社会责任的企业，如新的责任担当也收获了社会各界的认可。在本届臻善年会上，如新再次获得“年度臻善企业奖”，并在今年还收获 “2021美好公益大会年度责任典范”和 “年度绿色企业”等多个荣誉。如新中国运营发展副总裁孙可江表示：“未来，如新将加倍努力为商业向善赋能，通过可持续和高质量发展，引领行业共赴美好未来，为中国经济发展贡献力量。”