哈佛商学院再次开讲海航案例 解密中国企业走出去历程
2017-02-23 来源：公益网
公益网讯 美国当地时间2月22日，《海航集团：具有中国特色的全球卓越集团》案例成为波士顿哈佛商学院课堂里，师生们热烈讨论的对象。海航集团董事局主席陈峰也受邀来到现场，与200余名哈佛大学商科学生、哈佛商学院MBA班精英、哈佛大学学生进行了交流探讨，并发表了有关海航国际化战略、海航企业文化的主旨演讲。据悉，海航集团已三次入选哈佛商业案例，这也是继2016年之后，哈佛大学再次邀请陈峰为海航案例进行授课。
海航集团董事局主席陈峰在哈佛大学给MBA学员授课
此次授课的海航案例阐述了海航集团的发展历程特别是国际化经验，突出海航企业文化对海航成功的重要性，展示海航“开启一个新时期的商业文明”的战略目标。2008年开始，海航开始寻求全球化发展。案例通过剖析海航的成长发展史以及独具特色的企业文化，试图探索海航的国际化战略与企业文化的相互融合之路，探讨海航如何将其在国内取得的成功经验复制到全球化布局过程中。
陈峰主席表示，金融危机后海航集团紧紧抓住世界经济形势转变、资源重新配置的机遇，通过投资并购和产业间的资源优化配置，积极开展国际化投资并购，目前已成长为多业态的大型跨国企业集团。未来海航集团将继续响应中国政府关于促进产业升级、“走出去”和 “一带一路”等战略部署,整合优化产业资源，拓展、延伸和完善产业链。
在谈到企业文化对海航集团发展的影响时，陈峰说到，“海航集团坚持中西合璧的特色企业文化建设，外融西方先进科学技术，内修中华传统文化精髓，把社会、他人、企业利益融为一体，将‘造福于人类的幸福与世界的和平’作为所有海航人的共同理想追求，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新商业文明。”
据悉，海航集团已三次入选哈佛商业案例。2005年，《海航集团：民航业的改革者》入选哈佛大学OPM高层管理人员培训班教材。该案例描述了海航集团在中国民航业市场化的背景下克服各种困难，组建、成长、发展航空产业链上下游的历程，以及海航集团未来的腾飞计划——相关多元化和国际化。
2008年，《海航集团：开启中国航空运输业的新方向》入选哈佛大学商学院的教学案例。该案例描述了在中国航空运输业发生巨大变化的背景下，海航集团如何进行战略布局，突出了海航发展的前瞻性，展示了海航代表了中国航空运输业发展的新方向。
2016年，《海航集团：具有中国特色的全球卓越集团》入选哈佛商业案例，案例描述了海航集团的国际化发展历程和经验。
自1993年创业至今，海航逐渐发展壮大，从单一的地方航空运输企业发展成为囊括航空、酒店、旅游、地产、商品零售、金融、物流、船舶制造、生态科技等多业态大型企业集团，业务版图从南海明珠初步发展到全球布局，总资产逾万亿元，2016年实现收入逾6000亿元，为社会提供就业岗位逾41万个，其中境外员工近29万。2016年7月，海航集团还再度荣膺2016《财富》世界500强，以营业收入295.6亿美元位列榜单第353位。（完）
